企业文化

蜕变的美丽与阵痛

2014-04-23 09:58:45| 发布者: zhytemp| 查看:

摘要: 加快转型升级着力做强做优。企业的组织结构是产业结构的重要组成部分,随着经济总量的快速增长,企业的所有制结构面临历史性的跨越

  加快转型升级着力做强做优。企业的组织结构是产业结构的重要组成部分,随着经济总量的快速增长,企业的所有制结构面临历史性的跨越,因此战略性转型是必然的。这就要求企业以技术创新为契机,注重高新技术产业发展。企业转型升级是经济发展的内在趋势,是产业结构从低端向高端,生产要素从初级向高级发展的保障。

  转型不仅是发现扩张和赢利的新路径,也是应对本土市场上的行业格局剧变的有效策略。我们不能“为生存而战”,而是立足于前瞻性、目的性、创新细腻积极战略转型升级。

  转型也会面临很多阵痛。转型期会使企业面临许多挑战,有的在转型当期是不明显的,有的立即被凸显了出来。组织框架的改变会为各层级工作衔接带来挑战。重新梳理工作流程、制定岗位职责需要一个过渡期,不同岗位之间要求员工在工作实践中需要不断沟通磨合,逐步形成工作所需的正确流程。

  总而言之,转型是适应社会适应发展的,是社会进步的产生品,因此一定要转型。转变企业的发展方式,提高企业的竞争力,推进企业转型提升,支持企业调整产业结构,从而推动经济又好又快发展,当前企业应从两个方面给予支持:一要营造企业转型提升的良好环境;二要加强对企业人员在转型提升方面的培训。

  企业的转型升级需要内外联合。企业必须认真分析自身的优缺点,结合内外因素,有节奏的进行商业模式、管理模式与经营模式的创新,走出一条属于自己的“蜕变”之道。与此同时,集团也要做好相应的指导和扶持工作,为成员企业的发展和变革创造良好的环境。在推进企业转型升级的过程中,必然会遇到各种困难与挑战,但只要准确把握市场信息,总结经验,坚定信心,脚踏实地,我们一定会迈上一个新的台阶。

天津龙威工业:王志刚

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